近日，從施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽傳來喜訊，發(fā)達(dá)控股集團憑借優(yōu)秀的成本管控實踐，榮獲江西地區(qū)優(yōu)秀案例獎（民營企業(yè)組）。

本次施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽由中國建設(shè)報支持、中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟主辦，19個省市建筑業(yè)協(xié)會和造價管理協(xié)會對本次大賽進(jìn)行指導(dǎo)。大賽分為建筑央企、省市建工、民營企業(yè)三大組別，匯聚了各領(lǐng)域的佼佼者，參賽單位圍繞成本管理理念、項目成本管理管控成效、成本管理數(shù)字化支撐等核心議題，展示了各自的創(chuàng)新方案與實踐成果，為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。

發(fā)達(dá)控股集團以“德興市銅礦中學(xué)二部新建項目”為具體案例，深入開展項目調(diào)研，運用數(shù)字化成本管理工具，實現(xiàn)對項目成本的實時監(jiān)控、動態(tài)分析和有效預(yù)警，充分展示了集團在成本管控領(lǐng)域的先進(jìn)理念和項目精細(xì)化成本管控的典型做法，全面提升了項目成本管控效能，實現(xiàn)了項目經(jīng)濟和社會效益最大化，最終在眾多參賽作品中脫穎而出，榮獲佳績。

此次大賽獲獎，不僅是對發(fā)達(dá)控股集團在數(shù)字化成本管控領(lǐng)域努力的肯定，也是對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的激勵。未來，集團將持續(xù)深化成本管控數(shù)字化實踐，加快新質(zhì)生產(chǎn)力培育力度，不斷強化成本管控意識，健全成本管控體系，進(jìn)一步實現(xiàn)降本增效，增強企業(yè)核心競爭力，助推集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。